Netværkenes historie

De første 18 år er gået

Ideen og initiativet til at igangsætte uformel netværksdannelse mellem virksomhedsejere (det var navnet i begyndelsen) skylder vi statsautoriseret revisor Niels Bjerregaard, der i dag er partner i revisionsfirmaet Martinsen i København.

Han havde set, at mange af hans klienter reelt var meget alene om at drive deres virksomheder. De havde ganske vist revisor og advokat at snakke med. Men der er mange ting, man ikke indvier dem i før man er sikker på, at man har et holdbart projekt. Han havde også set, at de eneste, virksomhedsejere egentlig har respekt for og er villige til at lytte til, er andre virksomhedsejere.

Men virksomhedsejere er specielle – ellers ville de vel ikke risikere familiens formue og knokle i døgndrift. Så det lykkedes ikke i første forsøg. Niels Bjerregaard indså, at der skulle en helt speciel arbejdsmetodik til for at dette blev interessant for virksomhedsejere. Han tog fat i Rolf B. Harsløf, der på det tidspunkt var direktør på Forsikringsakademiet, og sammen udviklede de den metodik, der stadig er grundlaget for netværkernes måde at arbejde på.

Det første møde blev holdt den 18. august 1994 på Symbion på Østerbro i København med næsten 30 deltagere. Daværende departementschef, Jørgen Rosted var ressourceperson. Efter mødet ville mere end halvdelen være med til at danne et netværk. Og sådan blev det. Og faktisk er der mere end en håndfuld af dem, som var med til mødet, der stadig er medlemmer! Og Rolf B. Harsløf er stadig netværkets facilitator. Navnet blev Virksomhedsejer klubben.

Fra Virksomhedsejer til ejerleder – fra klub til netværk

I slutningen af 90’erne blev aktiviteten så omfattende at en formalisering måtte til. Det medførte at Rolf B. Harsløf gik ind og tog det personlige ansvar for driften af netværkene. Samtidig måtte det konstateres at ordet ”virksomhedsejer” var forkert – det er jo enhver aktionær reelt – de er ikke målgruppen for netværkene. Derfor ændredes navnet til det meget mere sigende ”ejerleder”. Tilsvarende var tiden løbet fra ordet ”klub”. Den rette betegnelse er ”netværk. Det skete på et tidspunkt, hvor de to ord næsten ikke blev brugt af andre.

Fra København til resten af landet – og over Øresund

I 2002 etableredes et netværk i Århus området. det var Jørgen Arfelt, der var primus motor for dette. I 2007 etableredes et netværk i Sydsjælland og i 2006 et i Nordvestsjælland således at antallet af netværk kom op på 5 med lidt over hundrede virksomheder og deres ejerledere som medlemmer.

I 2006 kom der kontakter til Sverige, hvor Ulf Mattebo siden har etableret 3 netværk – to i Stockholmsområdet og et i Skåne sammen med Sven Larsson. I Sverige er yderligere 2 netværk på vej, idet vi i Sverige har fået et samarbejde med den offentlige myndighed Tillväxtverket om at etablere netværk for virksomheder over 50 ansatte, som et led i en svensk vækststrategi

Nu og fremefter

I dag drives netværkene af ejerleder netværket ks med Aksel Uglvig Jensen og Klaus K. Jacobsen som facilitatorer og Rolf B. Harsløf som ejer og facilitator  Planen er at vokse med 1-2 netværk i de næste 3 år, så netværkene bliver landsdækkende. Desuden arbejdes der på at få flere ind i ejerkredsen, som kan sikre det langsigtede kompetencegrundlag for netværkenes liv. Drømmen er at Danmark og Sverige i samme periode får lige stort aktivitetsniveau og at vi får etableret netværk i Norge også. Grunden til dette er enkel: På den måde sikrer vi den højst mulige kvalitet til medlemmerne af netværkene. Aktiviteten skal således ikke være større for størrelsens skyld – men for kvaliteten ved kritisk masse!